江苏誉谋企业管理咨询有限公司

现场管理,生产计划,薪酬体系,绩效考核

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岗位SOP

发布者:袁锋 | 来源:江苏誉谋企业管理咨询有限公司发布时间:2020-01-18
产品单价
1.00元/票
起订量
3票
供货总量
99 票
发货期限
自买家付款之日起5天内发货
品牌
誉谋企业管理
   

第二步:规范员工工作事项,提高工作效率

编制标准适用的岗位描述:

1、 工作内容描述确定:明确员工日常工作事项及顺序

2、 完成标准确定:明确员工日常工作的评价依据

3、 汇报事项确定:明确各岗位应该汇报的具体内容

4、 工作时间标准化建立:明确说明什么时间该做什么事情

5、 岗位职能设定:明确本岗位须具备的能力

6、 人员能力级别设定:明确本岗位能力的匹配等级


江苏誉谋企业管理咨询有限公司
联系人 袁锋
微信 yuanfeng1109
手机 򈊡򈊥򈊣򈊥򈊡򈊨򈊨򈊣򈊢򈊣򈊢 邮箱 243807533@qq.com
传真 地址 江苏省常州市
主营产品 现场管理,生产计划,薪酬体系,绩效考核 网址 http://yuanfeng1109.b2b.huangye88.com/
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